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                                                          驗收與整改雙聯動 環境與效率同提升
                                                          發布時間:2024-05-31 14:15 閱讀次數:619
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                                                             5月27日上午,由礦業公司副總工程師、生產管理部部長王義霞帶隊,安環部、設備管理部、人力資源部、黨政辦等工作人員組成了的6S管理考評小組首次對選礦廠環境整潔、設備完好、環保和安全、制度和物流等情況進行6S管理檢查驗收。

                                                             為改善工作環境,提高工作效率,減少資源浪費,提升管理水平,塑造作業區良好形象,增強企業重點人員安全責任意識,新橋礦業根據集團公司統一部署,深入推進實施6S管理體系。每月由生產管理部牽頭部署、實施、檢查并督促整改。依照《細則與辦法》規定,考評分120分以下不合格、120分及以上為合格、160分及以上為良好、180分及以上為優秀。根據定點檢查和隨機檢查得分結果分別給予相應等級獎勵或處罰。

                                                             作為集團公司4個現場管理試點單位之一的選礦廠,從今年5月份開始,全面響應集團公司6S管理號召,強勢推進6S管理,從設備物品定置管理、環境整治、安全環保和員工素養等方面入手,開展現場清理整頓工作。經過1個月時間整治,現場環境與安全環保等有明顯提升。對管理考評小組首次檢查提出的不合格項均已整治完成或正在整治中。

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